Василь Андреєв: Ми підтримуємо роботодавців у підготовці кваліфікованих працівників і спільно з ними працюємо над зміцненням галузі

Головний будівельний підсумок 2025 року: результати та думки лідерів, що формують майбутнє галузі

Головне щорічне підсумкове опитування об’єднує позиції перших осіб галузі, провідних експертів і високопосадовців, які формують стратегічний курс будівельної сфери та країни загалом. Воно комплексно висвітлює досягнення ключових гравців ринку, їхній досвід і результати роботи, окреслює основні тенденції в компаніях і профільних державних інституціях, а також визначає актуальні потреби будівельної галузі на 2026 рік.

Build Portal: Як, на вашу думку, змінився попит на будівельному ринку протягом року? Які напрямки зберегли стійкість, а які продемонстрували спад?

Василь Андреєв: Житлове будівництво досі в кризі. Якби не було програм державної підтримки — єВідновлення, єОселя, інших, — було б дуже важко будівельникам на цих майданчиках.
Інфраструктурні об’єкти та відновлення, навпаки, демонструють значне зростання. Саме до цієї сфери залучається найбільша кількість будівельників. Тому житлове будівництво розвивається повільно, попри те що кількість внутрішньо переміщених осіб вимірюється сотнями тисяч.

Build Portal: Якими були головні тенденції та виклики для будівельної галузі цього року?

Василь Андреєв: Найбільший виклик, звичайно, — відсутність кваліфікованих кадрів. Це відзначається більшістю роботодавців і профспілками працівників будівництва.
І зараз всі спираються на міжнародні фонди, які фінансують програми швидкої підготовки кваліфікованих працівників, а також на роботодавців та на профспілки, які відкривають власні центри підготовки, кваліфікаційні центри для визнання неформальних навичок у будівельній сфері.

Другим викликом є наявність енергоресурсів. Жодне будівництво або виробництво будівельних матеріалів без енергії неможливе. Обмеження, які накладаються державними регуляторами, дуже впливають на рівень виробництва.

Третім найбільшим обмеженням є законодавчі обмеження, запроваджені під час війни, як для фінансових установ, так і для позичальників. Брак коштів для будівництва створює дисбаланс: ті, хто позичає гроші, не можуть бути впевнені в їх поверненні, а ті, кому кошти потрібні, не можуть знайти кредитора. Попри те що значні обсяги коштів нині зосереджені в державному секторі, у комерційному сегменті дуже складно залучити кредит на прийнятних умовах.

Build Portal: Які ключові результати діяльності вашої асоціації вдалося досягти цього року в умовах воєнного стану?

Василь Андреєв: Ми продовжуємо розвивати Центр неформальної професійної освіти — Хаб профспілки будівельників. 

Укладено базовий документ для регулювання трудових і соціальних відносин у будівництві — Галузеву угоду на 2025–2027 роки.

Також налагоджено нові зв’язки з найбільшими об’єднаннями будівельного бізнесу — Конфедерацією будівельників України, Будівельною палатою та їхніми членськими організаціями. Це, мабуть, одні з найвизначніших подій 2025 року.

Build Portal: Яку роль ваша асоціація відіграла у підтримці компаній, що працюють в умовах війни?

Василь Андреєв: Ми підтримуємо роботодавців у підготовці кваліфікованих працівників і спільно з ними працюємо над зміцненням галузі.

Build Portal: Які ключові ініціативи або реформи вдалося просунути у взаємодії з державою?

Василь Андреєв: Найбільша ініціатива це, звичайно, нові регулювання щодо визначення вартості будівництва, зокрема вартості робочої сили, які базуються на Галузевій угоді. Це два основні документи, над якими ми працювали протягом року.

Build Portal: Чим змінилася комунікація між асоціаціями, забудовниками та громадами у 2025 році?

Василь Андреєв: Криза зачепили всіх — і громади, і центральні органи виконавчої влади, і будівельників, і профспілки.
З громадами ми говоримо про відновлення конкретних населених пунктів, конкретних будинків.
З роботодавцями говоримо про вартість будівництва, про підходи до безпеки праці, про європейські стандарти кваліфікації робітників.
З урядом, в особі Міністерства розвитку громад та територій України та профільного віцепрем’єр-міністра, працюємо над гармонізацією соціально-трудового законодавства з європейськими стандартами.

Build Portal: Чи вдалося посилити стандарти безпеки, якості та прозорості в секторі? Які інструменти працюють найбільше?

Василь Андреєв: Триває активна робота над новим законодавством у сфері безпеки та здоров’я на роботі, а також над спеціальними правилами охорони праці в будівництві. Після цього планується впровадження директив ЄС, що визначають базові стандарти.

Ми разом із представниками Конфедерації будівельників України, Всеукраїнської асоціації виробників будівельних матеріалів вивчаємо досвід європейських асоціацій, а також забезпечуємо роботу, керуємо ризиками на робочих місцях, забезпечуємо засобами колективного та індивідуального захисту працівників, підвищуємо їхню кваліфікацію з безпеки праці.

В ЄС встановлені базові положення, на які потрібно орієнтуватися, щоб забезпечити нуль нещасних випадків на виробництві до яких ми і прагнемо.

Build Portal: Як успішні будівельні компанії, що входять до вашої спільноти, вирішують проблеми воєнного часу?

Василь Андреєв: Основні проблеми — кадри, енергопостачання та логістика. Кадрове питання залишається найгострішим. Ми переконані, що роботодавці та профспілкові комітети мають спільно працювати над залученням і утриманням працівників.
Ми ведемо переговори, щоб на рівні уряду були визначені ефективні правила бронювання для будівельників, особливо тих, хто працює на укріпленнях і будівництві відповідних об’єктів.
Питання енергозабезпечення кожне підприємство вирішує самостійно, а наше завдання — підготувати фахівців, здатних працювати з альтернативними джерелами енергії та системами її накопичення.

Build Portal: Які проблеми галузі залишаються найбільш критичними? Чого бракує для їх вирішення?

Василь Андреєв: Як я вже зазначав це - кадровий дефіцит, нестабільне енергозабезпечення та обмежений доступ до фінансування залишаються ключовими системними проблемами, без вирішення яких сталий розвиток галузі буде ускладнений.

Build Portal: Якими ви бачите пріоритети будівельної галузі на 2026 рік?

Василь Андреєв: У 2026 році буде ще жорсткіше з наявністю кваліфікованих кадрів. Нам потрібно думати над тим, як забезпечити посильні й гарні умови праці для жінок, для людей старшого віку, які вже вийшли з легального працездатного віку, але ще можуть виконувати роботи.
Ми також маємо зосередитися на кваліфікації підлітків, які з 15 років починають навчання в училищах. І для цього вже багато робиться, у тому числі з боку держави, — інвестиції, профорієнтація, щоб люди не оминали увагою професійні навчальні заклади, які будуть називатися коледжами. Окремо розвиваються і неформальні формати навчання.

Build Portal: Яку пораду та слова підтримки ви хотіли б адресувати колегам, які продовжують працювати в умовах війни?

Василь Андреєв: Я хочу, щоб у кожного було менше правових проблем і менше підстав турбуватися про виклики, спричинені перевірками, блокуванням податкових накладних або неможливістю виконати контракт через масову позапланову мобілізацію працівників.

Звичайно, хочу побажати всім прибуткових контрактів, які дозволять забезпечити стабільність бізнесу і впевненість у майбутньому.

Працівникам таких підприємств я б радив бути членами нашої організації, щоб мати можливість звертатися за допомогою. Ми, звісно, сподіваємося, що цієї необхідності буде якомога менше, але якщо вона виникає — кожен матиме змогу отримати швидку та ефективну юридичну, матеріальну, організаційну та будь-яку іншу підтримку.

ЧИТАЙТЕ ІНШІ СТАТТІ 

Головного щорічного підсумкового опитування перших осіб та лідерів будівельної галузі

Олена Шуляк, народний депутат, голова профільного комітету ВР з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування

Відбудова стає системною державною політикою з чіткими пріоритетами та інструментами контролю

Лев Парцхаладзе, президент Конфедерації будівельників України

Конфедерація будівельників України суттєво розширила спектр ініціатив і партнерств

Олена Рижова, комерційна директорка "Інтергал-Буд"

"Інтергал-Буд" став одним із ключових учасників державних програм "єОселя" та "єВідновлення"

Олег Ходаківський, генеральний директоро SWEETONDALE

Ми оптимізували виробничі процеси, впровадили нові рецептури матеріалів та розширили асортимент

Анна Лаєвська, СЕО Sigma+, Голова Комітету Конфедерації будівельників України з питань девелопменту

2025-й став точкою стрімкого старту роботи над новими проєктами в якості компанії, що залучає інвестиції

Олексій Дніпров, ректор Київського Національного Університету будівництва і архітектури

КНУБА залишається провідним профільним університетом, що поєднує традиції з інноваціями

Єгор Фаренюк, директор ДУ "Фонд енергоефективності"

4,2 млрд грн — загальна сума грантів, виплачених Фондом енергоефективності

Павло Качур, Голова Асоціації "Укрцемент"

Українські виробники зберігають повну технологічну готовність до масштабування потужностей одразу після стабілізації попиту

Ольга Ворона, директор ТОВ «Пенетрон Україна»

Споживання змістилося в сторону високотехнологічних матеріалів

Андрій Озейчук, директор "Rauta"

Ключовими питаннями розвитку будівельної галузі мають стати покращення сталості проєктів та підвищення якості продукції

Віктор Кондратюк, директор "Екотехнік Україна"

Бізнесу потрібні рішення, які дозволяють працювати навіть під час перебоїв і не зупиняти критичні процеси

Анна Гонтаренко, Виконавча директорка Українського Центру Сталевого Будівництва

Створена нами база типових проєктів для відбудови дає змогу громадам та бізнесу суттєво економити час на старті проєктів

Костянтин Салій, президент Всеукраїнської спілки виробників будматеріалів

Приймаємо активну участь у декарбонізації, впровадженні стандартів ЄС і вдосконаленні регулювання у сфері будівельних відходів