РЕВА: Кризис – идеальный период для бизнеса (блиц-интервью)

Владимир Рева, совладелец группы компаний «Агромат»

В рамках I-го Национального съезда производителей и дистрибьюторов стройматериалов Украины, Build Portal взял эксклюзивное интервью у Владимира Ревы, совладельца группы компаний «Агромат». 

Build Portal: Владимир Иванович, расскажите о своей деятельности.

Владимир Рева: Сложно представлять себя. С одной стороны – я совладелец группы компаний «Агромат». Это то, что приносит деньги. Занимаемся сантехникой и всем необходимым для ванных комнат. Но если бы «Агромат» зацикливался только на этом, было бы несерьезно. Как говорят англичане, не клади яйца в одну корзину. Поэтому – отдельное направление –  сырье для керамической промышленности. Я как президент Украинской ассоциации керамики помогаю другим компаниям осваивать карьеры, взаимодействовать с властью и прочее. С другой стороны – компания «Агромат» имеет три  своих карьера и успешно поставляет сырье для себя, и для наших партнеров.

Третье направление – это научная деятельность, высокие технологии. Нам интересны самые современные разработки. Вот мы присутствуем на форуме, где все говорят о поставках стандартной продукции в Европу. Такая продукция там и даром не нужна – своей более чем достаточно, закрывают фабрики и заводы. А вот если дело касается технологических новинок, европейцы готовы вкладывать деньги – правда, при условии, что у них будет возможность «стянуть» нашу технологию. Так что новинки продавать можно и нужно, а технологии – ни в коем случае! Это мое глубокое, эгоистичное, национальное убеждение (смеется).

Также мы тщательно отбираем достойных студентов в Киевском национальном университете строительства и архитектуры для работы в области керамической промышленности. Кадры необходимо готовить заранее, а не искать на рынке.

«Кризис – идеальный период для бизнеса»

Владимир Рева

Build Portal: На вас каким-то образом отразились нелегкие времена, которые сейчас переживает строительный рынок и страна в целом?

Владимир Рева: Я убежден, что кризис всегда в голове – не в экономике, а в головах людей. Потому что настоящий кризис – это когда есть нечего, одеться не во что и негде провести ночь. А когда здоровые люди говорят, что им выплачивают маленькие социальные пособия –  извините! Руки, ноги, голова есть  – работайте. Вот про пенсионеров я, конечно, согласен. И вообще, кризисы бывают разные. Экономический кризис – Великая депрессия –  была и в Штатах, как мы помним. Народу платили по 100 долларов и все строили автобаны. Аналогичный кризис был и в Европе. Действовал план Маршалла  – и все отстроили. Поэтому период кризиса для бизнеса – идеальный период. Да, гривна упала, но для основной массы населения. А для бизнесменов возникли отличные условия для экспорта. Официальная статистика гласит, что в 2015 году экспорт превысил импорт. Мы больше заработали, чем закупили, то есть мы в плюсе.

Build Portal: Что вы можете сказать о сотрудничестве с Европой, как вы его видите? Могут ли украинские компании реально выйти на европейские рынки и конкурировать с местными производителями?

Владимир Рева: Рынок Европы – очень своеобразный и закрытый. Все прекрасно понимают, что ISO 9001, ISO 9002 – это, по сути, таможенные законы, которые в скрытой форме останавливают поставки продукции в Европу. Как работать с Европой? Я уже говорил: это может быть либо глубоко переработанное первичное сырье, либо агропромышленный комплекс  – тот, что есть у нас, но нет у них. Мы были житницей Европы – рано или поздно мы и будем житницей Европы. Если не Европы, то Азии. Что касается сотрудничества в строительных сферах, у нас есть большие  преимущества – дешевая квалифицированная рабочая сила и благоприятное налогообложение. Что бы там ни говорили на эту тему. Государство вроде и прессингует, но в Швеции, к примеру, налог на прибыль  составляет 60%, и от него никуда не денешься. К тому же, все его платят. У нас сделайте налог хоть и 100% – его никто платить не будет. Законы – одно, объективная реальность – другое.

Интервью с Владимиром Ревой, совладельцем группы компаний «Агромат»

Более миллиона украинцев временно работает в Европе, потому что у нас негде работать. Европейцев нужно подталкивать к созданию производства здесь. Европа будет автоматом получать прибыль, а часть будет оставаться в Украине. Отличный пример – Cersanit – австрийский капитал, мощное предприятие по плитке и сантехнике, Житомирская область. Работает и на внутренний рынок, и на внешний. Европа будет рада нас видеть, но при условии, что мы будем сильными игроками рынка.

Build Portal: Каковы ваши планы на 2016 год?

Владимир Рева: Для нас сейчас важно повысить качество продукции на наших карьерах. То есть мы делаем еще более глубокую переработку сырья. Мы уже вышли на стеклозаводы с нашей продукцией. С точки зрения высоких технологий, мы постоянно ищем разработки, которые во всем мире пребывают на стадии изучения. Если это оборудование – то экспериментальное, причем лучших машиностроительных заводов Европы. Технологии у нас всегда были, просто им не находилось практического применения. К примеру, сейчас мы разрабатываем самоподогревающуюся керамическую плитку – с нагревательным элементом внутри.

Build Portal: Сегодня во всем мире остро поднимается вопрос энергоэффективности.  Особенно в Китае, США – они впереди планеты всей. Вы работаете в этом направлении?

Владимир Рева: Живой пример. Мы провели эксперимент в Шевченковском районе города Киева – со всеми актами и заключениями. В детском саду вместо тех конфорок, которые там использовались,  – часть еще советских времен –  поставили наши конфорки, работающие на толстопленочной технологии. Они экономят более 30% электроэнергии. При этом ускорился процесс приготовления пищи. Сейчас городские власти планируют запуск такой программы по всему Киеву. Это экономия десятков миллионов гривен. Вот вам реальная энергоэффективность!


Build Portal: Спасибо за интересную беседу!

Источник и фото: Пресс-служба Главного строительного портала Украины Build Portal